在這“青山聚綠花回首”的六月末梢,又迎來(lái)了新一期的建工大課堂培訓,本次培訓由技術(shù)中心秦海衛主講貫標知識。
在培訓中,秦工從管理學(xué)角度講到了“八項管理原則”,從現場(chǎng)施工提到了文明施工的重要性,在制定目標的過(guò)程中要盡可能的量化,從細節做起,“潤物細無(wú)聲”。在貫標任務(wù)體系中,明確闡述了各部門(mén)的職責權限及工作范圍;“溝通無(wú)阻礙”是培訓中的又一項要求,在危險源識別中,從發(fā)生范圍到事故原因及對策都做了詳盡的闡述。
除此之外,秦海衛在授課中結合各個(gè)部門(mén)貫標相關(guān)責任做了大體的方向指導,使各科室及項目部能及時(shí)的查漏補缺。在貫標外審來(lái)臨之際,貫標知識培訓有利于各科室完善部門(mén)建構,有利于公司嚴格按貫標要求提高自己的行業(yè)標準,進(jìn)而增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
【人力資源部】 曲舒寧